1月20日,中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司2026年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi)。中國(guó)建材股份總裁助理莊琴霞,天山材料黨委副書(shū)記、總裁滿高鵬出席會(huì)議并講話。中國(guó)建材股份投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰,天山材料副總裁張華,天山材料黨委委員、副總裁劉宗虎出席會(huì)議。中國(guó)聯(lián)合水泥黨委書(shū)記、總裁王克東作了題為《苦練內(nèi)功強(qiáng)主業(yè) 砥礪奮進(jìn)開(kāi)新局 以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。會(huì)議由中國(guó)聯(lián)合水泥黨委副書(shū)記趙強(qiáng)主持。
莊琴霞提工作要求
莊琴霞充分肯定中國(guó)聯(lián)合水泥2025年的工作,對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中,展現(xiàn)出的迎難而上、銳意進(jìn)取的精神面貌與實(shí)干擔(dān)當(dāng)提出表?yè)P(yáng)。
莊琴霞回顧了中國(guó)建材集團(tuán)基礎(chǔ)材料板塊的發(fā)展歷程,指出了中國(guó)聯(lián)合水泥2025年工作中四個(gè)亮點(diǎn):
一是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好;
二是22家成員企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng);
三是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷優(yōu)化;
四是資產(chǎn)負(fù)債率大幅降低。
關(guān)于2026年工作,她提出三點(diǎn)要求:
一是抓好轉(zhuǎn)型,積極探索新賽道、新路徑、新模式,在有效盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,賦能新業(yè)態(tài)培育新產(chǎn)業(yè),激活發(fā)展新動(dòng)能;
二是抓好升級(jí),面對(duì)需求持續(xù)單邊下行的局面,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落地,深耕核心競(jìng)爭(zhēng)力;
三是抓好落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好中國(guó)建材集團(tuán)、天山材料年會(huì)和本次會(huì)議精神,確保各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效。
最后,她希望中國(guó)聯(lián)合水泥全體干部職工繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),拿出闖的勁頭、拼的精神、實(shí)的作風(fēng),凝心聚力,真抓實(shí)干,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為中國(guó)建材集團(tuán)建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)更大的力量。
滿高鵬提工作要求
滿高鵬對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2025年的工作成績(jī)給予肯定,從KPI指標(biāo)在天山材料保持領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)成果顯著、市場(chǎng)資源配置持續(xù)優(yōu)化、從嚴(yán)規(guī)范管理穩(wěn)步推進(jìn)、安全環(huán)保形勢(shì)保持穩(wěn)定、黨建紀(jì)檢護(hù)航經(jīng)營(yíng)作用充分發(fā)揮六個(gè)方面對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2025年工作亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并指出了工作中存在的問(wèn)題。
滿高鵬對(duì)2026年水泥行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析,并強(qiáng)調(diào)了中國(guó)聯(lián)合水泥在2026年應(yīng)加強(qiáng)的七個(gè)方面:
一是堅(jiān)持極致降本,生產(chǎn)成本必須保持天山材料第一梯隊(duì);
二是抓好資源整合,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效益提升;
三是優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè);
四是持之以恒從嚴(yán)規(guī)范管理;
五是扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);
六是堅(jiān)持安全環(huán)保效益優(yōu)先,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
七是全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事生態(tài)。
王克東作工作報(bào)告
2025年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與行業(yè)下行壓力,中國(guó)聯(lián)合水泥在集團(tuán)、股份和天山材料的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“加減乘除”方法論及天山材料“三十六字”工作方針為指引,堅(jiān)持“內(nèi)外兼修、內(nèi)功托底”,深化三精管理、深度挖潛,穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)、降本控費(fèi)、轉(zhuǎn)型升級(jí)與黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)。
天山材料投資發(fā)展部總經(jīng)理何百靈,黨委組織部/人力資源部主管姚麗;中國(guó)聯(lián)合水泥總部中層及以上管理人員,各成員企業(yè)中層正職及以上管理人員、職工代表共38個(gè)分會(huì)場(chǎng)、400余人參加會(huì)議。來(lái)源:中聯(lián)水泥

